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圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展需要，緊扣科學(xué)發(fā)展和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式主題，突出高層次人才培養(yǎng)開發(fā)，統(tǒng)籌推進(jìn)“三支人才隊伍”建設(shè)，以創(chuàng)新培訓(xùn)體制機(jī)制為動力，以完善員工培訓(xùn)體系為保證，不斷提高員工隊伍整體素質(zhì)，全面提升企業(yè)的核心競爭力。

培訓(xùn)理念：

培訓(xùn)是第一道工序。

培訓(xùn)是一種系統(tǒng)工程。

培訓(xùn)是一種獎勵。

管理模式：

主管領(lǐng)導(dǎo)主抓親管、人力資源管理部門牽頭、業(yè)務(wù)部門配合、培訓(xùn)單位實施。

培訓(xùn)重點：

員工培訓(xùn)工作分層分類系統(tǒng)推進(jìn)。根據(jù)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略對培訓(xùn)工作提出的新要求，重點實施“四大人才”培養(yǎng)工程，即“高層次經(jīng)營管理人才培養(yǎng)工程”、“創(chuàng)新型科技人才培養(yǎng)工程”、“高技能人才培養(yǎng)工程”、“專業(yè)管理人才素質(zhì)登高工程”。